10月21日，第十三届中国管理·全球论坛暨中国管理模式杰出奖颁奖盛典在深圳召开。本次论坛由中国管理·全球论坛组委会、中国管理模式50人+论坛（以下简称“C50+”）主办。
深圳达实智能股份有限公司和金蝶国际软件集团有限公司联合承办，出席嘉宾包括德国著名管理学思想家、“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙，上海交通大学安泰经济与管理学院原院长、教授王方华，C50+联合创始发起人、管理学者、教授陈春花等C50+成员，深圳达实智能股份有限公司董事长刘磅，远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培与数百位海内外著名管理学者、知名企业领导者齐聚一堂，共话“企业家精神与高质量发展”。
此外，海信集团党委书记、董事长贾少谦，大连德泰控股有限公司党委书记、董事长宋振民，拈花湾文旅首席信息技术官、拈花云科总经理苑承栋作为获奖企业代表，向近百位在场嘉宾和线上数百万人分享了自身的管理实践和体悟。
在强国建设、民族复兴的新征程和新时代下，高质量发展是主航道，而企业家精神对于企业持续高质量发展尤为重要。深圳市委统战部常务副部长黄伟平在致辞时表示，探索企业家精神与高质量发展，对于推进深圳企业实现管理进步以及高质量发展将起到非常好的积极作用，也为深圳企业加强对外交流合作打下坚实的基础。
本届论坛上，嘉宾们结合理论创新和优秀实践案例分享，共同寻找中国管理模式的本质，探索一条高质量、高水平、高效益的发展之路，走出一条依靠管理科学强大企业、强大国家、助力实现中国式现代化的发展道路。
十五年如一
中国管理模式开启发展新路标
2006年，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在“2006中国企业领袖年会”发表的《全球化时代的中国管理模式》演讲中，首次正式提出“中国管理模式”概念。随后在2008年，在管理理念求新求变的关键时刻，一批极具先驱精神和责任担当的专家学者和企业家开始了对中国管理模式的探索。那一年，在成思危先生的指导下，中国现代化管理研究会与金蝶国际软件集团联合国内多家知名商学院（管理学院），以“让中国管理模式在全球崛起”为使命，发起中国管理模式杰出奖公益遴选活动；两年后，中国管理·全球论坛开启举办，至今已举行十三届。
十五年来，伴随着中国的发展、中国企业的成长，中国管理模式杰出奖已经颁予百余个优秀企业。中国管理模式杰出奖充分挖掘中国企业成功的管理实践，形成有特色的企业管理模式，先后出版了多本“解码中国管理模式”的书籍，为中国企业管理与发展献计献策，在社会上受到广泛关注和高度评价。如今，中国管理模式杰出奖已成为中国管理界最具影响力的奖项之一，见证了中国的世界500强、“隐形冠军”等一批批优秀企业的崛起和壮大。
在15周年这样一个重要节点，大会现场发布了里程碑之作《路标——解码中国管理模式》，把中国管理模式杰出奖历年探寻走访的成功企业经验，凝炼总结成“中国企业管理的三维模式”以及“中国企业管理模式的九条原则”，与多个企业案例一起汇集成书，旨在以15年上下求索的中国管理智慧与方案，为未来中国企业管理模式走向世界一流指引方向。
面对未来，论坛还隆重发布了《中国管理模式50人+2023年度洞察》、《中国管理模式50人+倡议书》。而《倡议书》提出，当前逆全球化趋势上扬，新技术涌现，世界百年未有之大变局剧烈演进，中国企业面临许多新的挑战。在当前背景下，中国企业家和管理学者应该坚定信心，扎根中国，拥抱世界。
企业家精神：高质量发展的驱动力
中国管理模式杰出奖15年来所诞生的优秀企业实践案例背后，是积极探索、不断进取的“企业家精神”始终贯穿。无论是穿越2008年金融危机稳步发展至今的企业，还是后来创立且迅速成长的企业，众多中国企业在企业家精神驱动下建立了穿越周期的强大竞争力，而它们管理方式之中，既有西方管理体系的影子，也有中国数千年形成的哲学和智慧。可以说，中国企业家精神孕育了中国特色的管理模式，而中国管理模式发挥着强大赋能作用，推动中国企业高质量发展。
在“企业家精神与高质量发展”圆桌讨论上，王方华作为圆桌主持人，与复旦大学管理学院教授苏勇、南开大学商学院教授任兵、上海交通大学安泰经济与管理学院战略学教授陈德智、奥康集团董事长王振滔、浙江飞越机电有限公司董事长蒋友荣展开对话，分享了各自的深刻洞见。
中西碰撞，探索从“专精特新”到“隐形冠军”的蝶变之路
成思危先生曾指出，中国管理模式一定是要民族的、开放的、创新的，只有三方面统一的模式，才真正是中国的先进模式。事实上，杰出奖自启动以来，始终重视推动中外管理思想的交流与碰撞。近年来，拉姆·查兰、亨利·明茨伯格、彼得·圣吉、丹娜·左哈尔等国际管理学大师先后来到中国管理·全球论坛，与中国管理模式的研究者及实践者展开深度探讨。
本次论坛上，“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙以视频连线的方式分享了题为《“隐形冠军”及其未来发展之路》的主题演讲，介绍了“隐形冠军”的管理特点和成功之道。赫尔曼·西蒙认为“隐形冠军成功的七要素为全球化、创新、专注、追求卓越、数字化、生态系统和可持续性。”他同时表示隐形冠军内在力量是员工。高绩效文化，高资质和低员工流失率对企业的发展很重要。
随后，由马旭飞主持，赫尔曼·西蒙、陈春花、刘磅等嘉宾围绕中国“专精特新”和西方“隐形冠军”的异同、如何借鉴西方“隐形冠军”管理理论和运营方法，中国管理模式如何助力中国企业全球崛起等话题展开巅峰对话。赫尔曼·西蒙通过在线的方式参与讨论，全网超过500万人次观看了此次精彩的思想碰撞。
荣耀时刻，四大奖项见证穿越周期的管理“排头兵”
论坛现场重磅揭晓了2023年中国管理模式杰出奖年度三大榜单：中国管理模式杰出奖、中国管理模式创新奖、中国数字化突破实践奖。
白象食品股份有限公司、广州立白企业集团有限公司和大连德泰控股有限公司荣膺第十六届中国管理模式杰出奖。深圳新宙邦科技股份有限公司、牡丹江恒丰纸业股份有限公司、山东高速集团有限公司、秦川机床工具集团股份公司和中盐金坛盐化有限责任公司获得第十六届中国管理模式创新奖。
入选“2023中国数字化突破实践奖”的则包括中国南方航空股份有限公司、飞算数智科技（深圳）有限公司、无锡拈花湾文化投资发展有限公司、壹药网科技（上海）股份有限公司、山东宏济堂制药集团股份有限公司、沈阳芯源微电子设备股份有限公司、广东省广告集团股份有限公司、安徽曦强乳业集团有限公司、浙江飞越机电有限公司等9家企业。
此外，本届还特别增设了“中国管理模式杰出奖15周年特别贡献奖”，以表彰能穿越周期，可持续发展，形成中国管理特色的领军企业。海信集团控股股份有限公司、三一集团有限公司、安踏（中国）有限公司凭借极具开创性、引领性的管理实践脱颖而出，成为备受业界认可的中国企业管理“排头兵”。
“未来已来，何以解忧？我们的答案——惟有情怀。”作为C50+新任轮值主席，马旭飞在现场表示，企业家的专业特质是责任和创新，管理是管理者的生活，而专业情怀会产生一往情深的勇气和自驱力，去追求卓越、战胜未来的恐惧和不确定性。
C50+新任轮值企业家召集人蒋锡培则总结道：面对激烈的市场竞争，野蛮生长的时代已经过去，想成为生存下来的企业，或者是未来要发展更好的企业，要立志成为行业领军企业、龙头企业，“专精特新”的领跑企业，并持之以恒才能成为最有实力和竞争力的企业。
求索十五载，锚定新路标。
新时代新征程上，我国坚持以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，中国式现代化对经济发展与企业强大的要求是引领世界、造福世界。面向未来，将现代信息技术和中国优秀传统文化思想有机结合的中国管理模式，将进一步激活发展动能，提升企业价值创造力，用中国管理的高质量帮助更多企业成长为世界一流，助力中国式现代化建设。
关于中国管理模式50人+
中国管理模式50人+(简称“C50+”) 是由“中国管理模式杰出奖理事会”于2017年升级而来，由陈春花教授与徐少春先生共同发起，由致力于研究中国管理模式的管理学者，和有一定影响力的企业家共同组成，以“让中国管理模式在全球崛起”为使命，以“知行合一”为核心理念，致力于促进理论与实践的对话、交流与合作，推动中国企业管理进步。
关于中国管理模式杰出奖
中国管理模式杰出奖是第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项。2008年，在成思危先生的指导下，中国管理现代化研究会与金蝶国际软件集团联合国内知名管理学院，以“让中国管理模式在全球崛起”为志，发起中国管理模式杰出奖遴选，旨在发现、表彰及推广具有代表性的中国企业及其管理实践。历经十余载，中国管理模式杰出奖已成为中国管理界最具影响力的奖项之一。
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